Programme
Zielebene 1
Flexible Arbeitsmodelle fördern
Förderung flexibler Arbeitszeitmodelle und Arbeitsmodelle, um den Mitarbeiter*innen die Möglichkeit zu bieten, ihre Arbeit an ihre familiären Bedürfnisse anzupassen.
1. Nachhaltige Kleinstadt
Unsere Kleinstadt strebt an, bis 2030 eine führende Rolle in Sachen Nachhaltigkeit zu übernehmen. Wir werden uns auf erneuerbare Energien, umweltfreundlichen Verkehr und Abfallreduktion konzentrieren
1. Nachhaltiger Konsum und Produktion
Das Ziel ist, eine Gemeinschaft zu gestalten, in der nachhaltig produziert wird und es Bürger*innen ermöglicht wird, bewusste Entscheidungen für ein nachhaltiges Leben treffen zu können.
2. Bildungszentrum der Zukunft
Unsere Vision ist es, eine innovative Lernumgebung zu schaffen, die lebenslanges Lernen fördert und die Kreativität sowie die persönliche Entwicklung unserer Bürger unterstützt.
2. Nachhaltige Mobilität
Die Vision besteht darin, Mobilität so zu gestalten, dass sie sowohl die Bedürfnisse der Bürger*innen erfüllt als auch die Umwelt und die Lebensqualität in der Stadt schützt und verbessert.
3. Klimagerechte Quartiere und Gebäudeinfrastrukturen
Für ein klimaneutrales Musterhausen muss die Ausgestaltung Musterhausener Quartiere und privater Haushalte zukunftsfähig sein.
3. Kulturelle Vielfalt und Inklusion
Unsere Kleinstadt wird ein Ort sein, an dem Menschen aus verschiedenen Kulturen und Hintergründen willkommen sind.
4. Gesunde Gemeinschaft
Unsere Vision ist es, eine Kleinstadt zu schaffen, in der die Gesundheit und das Wohlbefinden unserer Bürger oberste Priorität haben
5. Wirtschaftliche Blüte
Wir streben an, unsere Kleinstadt zu einem Wirtschaftszentrum zu entwickeln, das innovative Unternehmen anzieht und Arbeitsplätze schafft.
Alle Maßnahmen sind auf dem aktuellen Stand
Zielebene 2
1. Meine Organisation kennt Ziele und Strategien für den Umgang mit aktuellen Herausforderungen
1.1 Förderung umweltfreundlicher Produkte und Dienstleistungen
Konkrete Ziele sind die Reduktion des Verpackungsmülls um 50% und des CO2-Ausstoßes durch Dienstleistungen um 40% bis 2035.
2. Meine Organisation ist dazu in der Lage, Maßnahmen zur Erfüllung der Ziele effizient und effektiv umzusetzen
2.1 Zukunftsweisende Infrastrukturen für einen Rückgang des CO2-Ausstoßes durch Individualverkehr
Bis zum Jahr 2030 wird die Zahl der E-Ladestationen im Vergleich zu 2023 verdoppelt.
2.2 Nutzung nachhaltiger Mobilitätsangebote in Unternehmen fördern
Die Förderung nachhaltiger Mobilität in Musterhausener Unternehmen hat positive Auswirkungen auf die Umwelt, die Gesundheit, die Wirtschaft und das Wohlbefinden der Bürger*innen.
3. Die Effekte von Strategien und Maßnahmen werden gemessen und fließen in die zukünftige Planung ein
3.1 Ausweitung des Anteils von Solarenergie am Stromverbrauch durch private Haushalte
Zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele soll die Nutzung von Solarenergie für private Haushalte ausgebaut werden
3.2 Der Wasserverbrauch soll bis 2030 um 20% im Vergleich zum Jahr 2000 gesenkt werden.
Zur Stärkung nachhaltiger Quartiere und der ökologischen, wasserschonenden Wirtschaft soll in Musterhausen der Wasserverbrauch reduziert werden.
Alle komplexen Maßnahmen der Nachhaltigkeitsstrategie sind in den Monitoring-Prozess eingebunden
Auftaktveranstaltung ist durchgeführt
Operative Ziele
1.1 Es sind YY Strategien meiner Organisation vollständig in knotdots.net dargestellt
1.1.1 Reduzierung des Verpackungsmülls um 15% durch kommunale Kampagnen und Partnerschaften
Die Stadt startet Kampagnen und Partnerschaften mit und für lokale Industrie, Gewerbe und Bürgerschaft, um den Verpackungsmüll zu reduzieren
1.2 YY Strategien meiner Organisation werden kontinuierlich verbessert
2.1 Es sind die wichtigsten XX Maßnahmen Teil eines Monitoring-Prozesses in knotdots.net
2.1.2 Schaffung von 50 neuen Ladestationen für E-Autos bis zum Jahr 2030
Steigerung der Anzahl von Ladestationen für E-Autos um 600% im Vergleich zum Jahr 2023.
2.2 YY Teams managen ihre Projekte und Maßnahmen (agil) über knotdots.net
2.2.1 Erweiterung der Unternehmen, die ein Jobticket anbieten auf 70% bis zum Jahr 2030
Die Zahl der Unternehmen, die sich an der Förderung des Jobtickets beteiligen, beträgt im Jahr 2030 mindestens 70%
2.2.2 Dank des Engagements von Arbeitgeber*innen wählen 50% der Arbeitnehmer*innen in Musterhausen bis 2030 umweltfreundliche Verkehrsmittel
Es wird Arbeitnehmer*innen in Musterhausen, inklusive Pendler*innen ermöglicht, nachhaltige Verkehrsmittel für den Arbeitsweg zu nutzen. Bis 2030 erfüllen dies mind. 50%.
2.3 Es findet ein interner Organsiationsmanagementprozess statt, an welchem YY Teams beteiligt sind
3.1 Die wichtigsten YY Indikatoren, die für die strategische Planung relevant sind, werden über knotdots.net verwaltet
Umsetzung
0. Allgemeine Voraussetzungen zur Einführung von knotdots.net
In dieser Maßnahme werden allgemeine administrative Voraussetzungen beschrieben, die zur Einführung von knotdots.net in jedem Fall erforderlich sind.
1.0.0.1 Radweg für Schüler*innen der Gesamtschule Musterhausen
Bau von 15 km Radweg im Bereich der Gesamtschule Musterhausen
1.0.0.2 Radweg Maxi-Musterfrau-Allee
Bau des Radweges auf der Maxi-Musterfrau-Allee zwischen Musterhausen und Ideenheim
1.1.1.1 Sensibilisierung der Verbraucher*innen für die richtige Mülltrennung und -entsorgung
Das Projekt zielt darauf ab, das Bewusstsein für Umweltschutz und nachhaltige Praktiken zu stärken, um die Umweltauswirkungen durch unsachgemäße Müllentsorgung zu minimieren.
1.1.2.1 Umstellungen der Dauer zwischen Abholzeiten der Mülltonnen von 14 auf 21 Tage
Das Projekt zur Umstellung der Dauer zwischen den Abholzeiten der Mülltonnen von 14 auf 21 Tage ist bereits erfolgreich in Betrieb.
1.2.1 Durchführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für Strategien in knotdots.net
Implementierung von knotdots.net für die Entwicklung und dauerhafte Fortschreibung von Strategien und Programmen.
1.2.2 Nutzung der Ergebnisse in knotdots.net für die Maßnahmenauswahl
Die in knotdots.net gesammelten Monitoringdaten werden für die Maßnahmenauswahl z.B. bei der Strategieerstellung verwendet.
2.1.1.2 Verbreiterung der innerstädtischen Radwege bis 2027
Die Verbreiterung der innerstädtischen Radwege ist eine Maßnahme, die darauf abzielt, die Sicherheit und den Komfort für Radfahrer*innen in der Stadt zu erhöhen.
2.1.2 Minimalprozess zum Maßnahmenmonitoring etablieren
Umsetzung des Prozesses mit geringstmöglichem Aufwand innerhalb der Maßnahmenteams, um trotzdem auf Monitoring-Ebene in den gewünschten Zyklen alle Informationen über mehrere Maßnahmen zu erhalten.
2.1.2.3 Entwicklung eines Förderkonzeptes zur Bezuschussung des Baus von Ladestationen für E-Autos in privaten Tiefgaragen am äußeren Ring der Innenstadt
Der Ausbau von E-Ladestationen auf privaten Parkflächen soll gezielt gefördert werden.